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Gastronomía y crecimiento

La gastronomía no es precisamente conocida por su tranquilidad: ¡se suda, se planifica, se replantea y se trabaja duro! Desde la escasez de personal cualificado hasta las cartas sostenibles, hoy en día es más importante que nunca una gestión eficiente de los alimentos. Ya se trate de sostenibilidad, estrategias de costes inteligentes o seguridad en el trabajo, aquí encontrarás todo lo que necesitas para llevar tu negocio alimentario al siguiente nivel y poder crecer.

Personas en la cocina, calculando los costes
Image: AdobeStock | Syda Productions

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Ceremonia de entrega de premios en el restaurante de la empresa RATIONAL.
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Sello GreenCanteen: Así se vive la gastronomía corporativa sostenible

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Michi Reichelt

Subcategorías en Gastronomía y crecimiento

Costes operativos
Escasez de personal
Sostenibilidad
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¡Con estos 5 consejos acabarás con los desperdicios de comida!

Consejos para reducir los desperdicios de comida en los comedores de empresa. 1,300 millones de toneladas: esa es la cantidad de alimentos que…

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Barbara E. Euler
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Highlight

Preguntas frecuentes

¿Cómo puedo reducir los costos de energía en mi negocio gastronómico?

Para reducir los costos de energía en tu negocio gastronómico, invierte en equipos energéticamente eficientes y asegúrate de realizar un mantenimiento regular. Optimiza el uso de los sistemas de ventilación, calefacción y iluminación. Además, deberías planificar el uso de tus dispositivos de cocina de manera eficiente y asegurarte de mantener la temperatura correcta en los refrigeradores y congeladores. Para más consejos sobre eficiencia energética en la gastronomía, consulta nuestro artículo de KTCHNrebel «Seis estrategias para evitar el desperdicio de energía en cocinas industriales

La cálculación de costos es esencial para cualquier restaurante: ¡sin ella, nada funciona! Garantiza que los precios sean justos, los costos se cubran y quede un margen de ganancia. Además, ayuda a evitar el desperdicio de alimentos y a planificar de manera más eficiente, asegurando el éxito a largo plazo del negocio.

La escasez de personal ha sido uno de los mayores retos de la industria restaurantera desde hace tiempo. Para enfrentarla, puedes optimizar los flujos de trabajo con herramientas digitales o procesos automatizados que alivien la carga de tu equipo. Horarios flexibles y programas de capacitación específicos también hacen que tu negocio sea más atractivo para los empleados.

En tiempos de escasez de personal, la planificación efectiva es imprescindible. Garantiza que siempre haya suficientes empleados en el momento adecuado, lo que reduce el estrés en el equipo y asegura un funcionamiento fluido. También ayuda a evitar horas extra, mantener los costos laborales bajo control y mejorar la satisfacción del equipo.

Para implementar sostenibilidad en los restaurantes, el uso de ingredientes regionales y de temporada para reducir el transporte, así como minimizar el desperdicio de alimentos mediante una mejor planificación y aprovechamiento de sobras, son medidas clave. Los equipos de bajo consumo energético y los envases reutilizables en lugar de desechables también contribuyen significativamente. Además, comunicar estas iniciativas de forma transparente genera confianza en los clientes y fortalece su lealtad hacia el negocio.

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